伟大的情怀——湖南伟大集团董事长邓天骥

伟大的情怀
　　——“2005株洲市十大杰出青年”、湖南伟大集团董事长
　　一个有理想、有胆识、勤奋的人，只要能把握机遇，相信成功会离他不远！——邓天骥
　　从“海创·明珠花园”的“海派”风格，到“神农御景苑”、“伟大国际广场”、“惠天然·山水国际”的自然风韵，无不彰显着地产王者的风范，这是株洲人民对“2005株洲市十大杰出青年”之一、湖南伟大集团董事长邓天骥的由衷赞赏！的确，邓天骥是一位具有非凡胆识、沉稳自信、视事业和正义为生命的伟大情怀的地产界成功人士。
    大勇
“勇着无畏”。2000年，邓天骥走马上任担任株洲市建筑工程公司总经理。当时公司的处境是：经营低谷，资金紧张，人心涣散，面临崩盘。
掂量着身上的重担，思量着职工的重托，危难之际邓天骥决心与领导集团共显身手，带领公司员工在激烈的市场竞争中闯出一条光明大道。
     改革，只有改革才是唯一的出路。邓天骥全身心地投入到企业的改革工作。为摸清公司具体情况，他到各个办公室了解部室人员的思想动态，认真听取基层领导和职工的意见，查阅公司近几年经营情况。在掌握了一手资料后，邓天骥与公司领导班子连续召开了几十个专题会议进行‘会诊’，探讨公司发展思路。
经过认真的研讨后，邓天骥发现制约公司发展的结症是体制问题，公司只有改制才有希望发展，并把改制目标定为“整体置换国有资产，改变职工全民身份，组建有限责任公司。”
功夫不负有心人。2001年6月，公司成为全省建设行业第一个改制成功的国有建筑企业。
在改制后召开的第一次股东大会上，邓天骥凭借过人的胆识、清晰的发展思路和创业的豪情，打动了全体股东和员工的心，一致推选邓天骥担任公司董事长。
改制后的企业，活力明显增强，既革除了往日企业长期存在的包盈不包亏、短期行为恶性循环等顽症的根源，又改变了企业经营机制僵化、用工机制不活、分配方式不合理等现象，职工的热情空前高涨，凝聚力大大的增强，公司进入了良性发展期。
       大智
一个杰出的企业家仅靠勇气还远远不够，还要有敏锐的市场洞察力、高明的决策能力和渊博智慧的头脑。邓天骥是一个讲究谋略、善于思考的企业家。
公司在起步之初，有不少优良土地资源，但是在资金上有一定问题，面对众多的商机只能徒感无奈，邓天骥认识到“不引入资本，不创新经营，企业绝无生路。”于是他制定了“内改外联，互动双赢”的发展思路和策略，他带领集团领导怀揣着企业的发展规划和项目策划书跑上海、下深圳，数十次诚恳的向当地知名企业推介。“精诚所致，金石为开。”经过一段时间的广泛联络，公司引进了一批外地实力企业进行联合开发，克服了暂时资金的难题，巧妙地实现了珠联璧合，借势行船。
     在2002年的“湖南上海经贸活动周”中，成功的签订了共同开发“海创·明珠花园”的协议。“海创·明珠花园”的成功开发可以说是公司“内改外联，互动双赢”发展思路的一个典范之作，该项目的开发大大提升了公司整体实力和品牌形象。该项目初展邓天骥高超的市场运作能力和非凡的经营智慧头脑。全程为主策划了“海派居住文化”移植株洲的“海创·明珠花园”项目，显示出其在地产上的厚重专业文化与操盘功力。
在2003年深洽会上，经过邓天骥的努力，公司与上海惠天然投资公司签订了共同开发“惠天然·山水国际”项目的协议。迄今为止，公司通过外联引进达2个多亿的资金，不仅盘活了公司资产，使公司迅速走上健康良性循环发展之路，还有效的发挥了双方资源优势，取得了互利双赢的良好效应。
     “运筹帷幄，决胜千里”。这些巧借时势的力举展现了邓天骥的足智多谋和聪慧机敏。在经营发展目标上，他大胆提出“做强建筑业，做大开发业，做优商贸业，立足建设领域里创伟大事业”的中长期发展目标。经过近些年的发展，形成了工程建设、房地产、商贸三大支柱产业。对居住文化研究颇有研究的邓天骥，加之宝古佬的秉性和深厚的湖湘文化底蕴，使其一直就有自己独到的理解和观点，他善与将源远流长的居住文化与现代化建筑、生活方式完美结合，潜心研究地产开发如何提升城市品味与建筑价值，从“海创·明珠花园”的建筑风格与小区氛围就可以窥见其心思。对“惠天然·山水国际”，邓天骥更是精益求精，力求完美。
邓天骥深谙“知识就是生产力”的道理。员工是公司发展的脊柱，他倡导员工开展读书洗脑活动，把员工的思想从传统机制的束缚中解放出来。以人为本，建立起企业人才库，将一些业绩突出的员工及时吸纳入库，每年进行考核并发放一定金额的人才津贴。同时，建立健全的薪酬管理体系，极大地调动了员工岗位成才、自觉成才的积极性。企业编制《企业文化手册》和《员工行为准则》指导员工，以各类喜闻乐见的文化生活熏陶员工，以开展多种读书活动转变员工思想观念，以成立爱心基金会等办法建立企业员工第四条保障线，企业凝聚力、员工创造力、队伍战斗力都得到了增强，有了这样一支精力旺盛的团队，公司一路走来一路高歌，展现出蓬勃的生机。
    大气
2002年，对株洲房地产业来说，“海创·明珠花园”的横空出世，无疑是一件盛事。这是邓天骥企业内改外联思路实践的第一个项目，也是他精心策划的一大手笔。海创明珠面世后不仅赢得了市民的青睐，而且得到了建设部、省、市领导的表扬，其大气足以让同行钦佩。接着，海创明珠二期、三期项目相续开发，项目总投资1个多亿，奥运冠军龚智超对此一见倾情；神秘人士一掷千金，量身定做顶级豪华别墅；12位博士集体入住……“海创·明珠花园”在近年的株洲地产史上可谓是风光无限。
2003年，公司与上海惠天然投资公司共同开发的“惠天然·山水国际”，创下株洲楼市乃至全省多项指标的新高：建筑密度16％，绿地高达64％，容积率高层电梯房仅为1.5。成立了株洲唯一的高尔夫球会、游艇俱乐部。此楼盘将成为株洲市高端楼盘的典范之作。凭最好的环境和卓越的设计，该楼盘参评国家建设部年度评奖，获得“国际社区典型楼盘”、“中国山水文化典型楼盘”两大殊荣。
2004年，集团控股株洲九华房地产公司开发青少年宫“伟大国际广场”项目，该项目位于株洲市区繁华地段，集商业地产与高档商住洋房于一体，独创“公园地产”和“快乐地产”的文化主脉，风生水起，在株洲掀起东大门狂潮。至此，公司完成了在城市东西南“三区”的战略布局。
综观这些大项目、大手笔，我们部难发现它的定位高，在行业高举高打的姿态，其豪然大气可谓势不可挡，给株洲的房地产业注入了一股新的旋风。“海创·明珠花园”以“海派”为主，“神农御景苑”以风光为主，“伟大国际广场”以自然景色为主，“惠天然·山水国际”以自然山水国际化为主，四大项目风格迥异，各具特色，但无一不彰显厚重文化底蕴。
几年来，集团公司在以邓天骥为首的领导班子带领下，完成了品牌提升，发展成为株洲市建设业界的一艘航母。效益节节攀升，仅2004年，公司及各子公司、合资公司的建筑、开发、市场等产业共纳税近千万元。企业先后荣获省、市优秀企业、市纳税先进单位。邓天骥也先后荣获市优秀企业家、省优秀青年企业家“鲲鹏奖”等荣誉。2003年，他当选为株洲市第十二届人大代表和城环委委员。今年他又被评为“株洲市十大杰出青年”。现在他还兼任湖南省建筑业协会副会长、湖南省青企协会副会长、株洲市青企协副会长等职务。,
放眼未来，邓天骥雄心勃勃，豪情万丈。他充满信心地说，株洲作为一座现代化的工业城市，在经济全球化的推动下，城市化进程发展加速，工业基础稳固，交通便利，区位优势明显；株洲也是一个移民城市，城市文化包容性强，面对株洲市建设业发展，公司审时度势，制定了“素质提升，管理提高，品牌提质，发展提速”中长期战略，立足建设领域，将实施专业化经营，加大团队建设力度，促使企业做强做大，实现跨越式发展。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”伟大集团在邓天骥的带领下，将用更大的手笔描绘出更加宏伟的蓝图。