山曲集团董事长邓新吉：找准方向 揣摸细节

邓新吉给人的第一印象是沉稳，说话做事不紧不慢，他这人好琢磨，而且是比较透彻的那种，他这个习惯的养成是缘于一次被他称作脚踩地雷的经历，当然这个习惯也带给他领先别人的快乐。
 
山曲集团董事长邓新吉
　　邓新吉，山曲集团董事长，1995年从江西来到武汉创业，从此扎根武汉。
　　邓新吉执掌的山曲集团是一家涉足多个领域的集团公司，其中房地产是他初次进入的一个新行业，邓新吉的第一个项目便是开发五星级综合性商务酒店，入主这个项目邓新吉着手研究了四年。
　　邓新吉的主业是医疗器械，投资转向或者说是扩大投资领域要花四年时间着实有些漫长，但是这对于邓新吉来说，找准方向却比时间重要，这种感触是因为他的第一次创业之痛。
　　当过兵的邓新吉曾在江西供销社任主任，随着单位不景气，邓新吉有了创业的想法，1995年，他和三个朋友一起来到了武汉。
　　第一次创业，短短一年之后就被“腰斩”100万，当初是四个人一起来武汉打拼，最后三人打道回府，邓新吉选择了留下。
　　李嘉诚是邓新吉仰慕的人，李嘉诚也曾有过一次失败的经历，邓新吉也希望自己能像李嘉诚一样，从失败中悟出真谛。
　　邓新吉是一个有心之人，他在失败中意识到一次机会的来临，1996年在失败中几乎没有做任何停顿，就开始了第二次创业。
　　邓新吉喜欢运动，最喜欢的运动项目是篮球，他觉得做企业和打篮球有相通之处，抢篮板、分球以及上篮筐都是要善于捕捉机会，企业也同样如此。
　　邓新吉最得意的一次对机会的把握是与九州通的合作，他把这个十年的合作剖析成打篮球里“分球”的步骤，与其自身有局限的发展，不如借助更有利的合作伙伴，加快成功进程。
　　一家小公司用什么方式与大公司合作，既保持自己的独立，同时也能实现“双赢”的目的，邓新吉采取一种创新性的合作模式，以至于后来多家医药公司纷纷效仿。
　　顺势而为，乘势而上。邓新吉在中国医药市场发生重大变革的关键时期，搭上了飞速发展的高速列车。从1998年到2008年，邓新吉通过与九州通的深度合作，构建起了自己的医药器械帝国大厦。
　　如果说邓新吉与九州通的合作模式是一种创新，那么，邓新吉现在正在进行的酒店开发，无论是在投资方式，还是在新材料、新技术运用上，也可谓是一种全新的尝试。
　　邓新吉非常看好现在自己的这个投资项目，他说他未来就是专注做酒店管理和运营，他希望能在武汉的这个酒店项目中获取更多的经验，将来再到国内的一线城市去练摊，甚至把酒店开到国外去。